Правильное управление программой ориентации позволяет добиться таких результатов как
Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это …
Целью профессиональной ориентации работника является …
Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом относятся к …
Численность службы персонала на предприятии должна составлять…
Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: …
Затраты по выплате заработной платы относятся к …
Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит …
Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей …
Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы …
Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий..
Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться …
Закон перемены труда отражает …
Повышение квалификации является условием …
Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является …
Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …
Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …
Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на
Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это …
За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …
К основным задачам аттестации сотрудников относится …
При увеличении оклада сотрудника …
«Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает …
В системе персонального менеджмента штатное расписание …
Основной целью политики развития персонала является …
Помощь в дистанционном обучении
Решение тестов, помощь в закрытии сессии студентам МОИ, Синергии, ГТЕП, Витте, Педкампус, Росдистант
Управление человеческими ресурсами тест Синергии
Тест Синергии «Управление человеческими ресурсами» Цена — 200р.
2. Проблема средних постов в иерархии связана с тем, что … это область, где мотивация достижения затухает уровень ответственности данных постов слишком высок это область, где мотивация достижения доведена до максимума
42. Детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника Должностная инструкция типовой перечень требований по рабочему месту индивидуальный трудовой контракт;
44. Демократический стиль руководства предполагает ориентацию на принцип … *единоначалия, исключающего возможность разделения властных полномочий внутри конкретного трудового коллектива *опоры на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом *коллегиальности в принятии принципиально важных решений
69.На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника *может выступать в роли как государственного, так и негосударственного *выступает в роли государственного *выступает в роли негосударственного
73.Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это … *ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им *степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство *наличие филиальной сети, дружественных организаций, прочие аналогичные факторы
86.– это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором Аутстаффинг Аутплейсмент Внешний рекрутинг Экзекьютив
Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьеры
… стиль управления это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом
При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …
Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …
Управление человеческими ресурсами тест Синергии : 2 комментария
Тесты не продаем, если надо решить пишите в контакты.
1.Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это …
компенсации
консультации
взаимоотношения с профсоюзами
планирование человеческих ресурсов +
2. Целью профессиональной ориентации работника является …
предоставление работнику информации, непосредственно относящейся к работе
повышение квалификации сотрудника
ознакомление работника с новой организацией и изменение его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании +
обучение сотрудника
3. Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
по юридическим требованиям
периодически +
для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих
на всем протяжении работы сотрудника в организации
5. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом относятся к …
нормативно-методическому обеспечению +
информационному обеспечению
инструментарному обеспечению
технологическому обеспечению
6. Численность службы персонала на предприятии должна составлять…
1 кадровый работник на 40 человек персонала +
1-1,5% от общей численности работающих +
1 кадровый работник на 70 человек персонала
0,5% от общей численности работающих
7. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: …
уменьшение текучести кадров +
уменьшение количества ошибок в работе +
лучшее планирование карьеры всеми работниками
8. Затраты по выплате заработной платы относятся к …
себестоимости +
выручке
фонду потребления предприятия
прибыли
9. Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит …
конкурсная комиссия
линейный менеджер и специалист службы персонала +
генеральный директор
линейный менеджер
специалист службы персонала
10. Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей …
потребность принадлежности к социальной группе
потребность самовыражения
потребность безопасности
потребность в признании и уважении
11. Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы …
кадровое планирование +
кадровый учет и отчетность
формирование кадровой стратегии
регулирование численности персонала
12. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
специалиста по развитию +
специалиста по поиску и подбору
инспектора по учетно-денежному распределению
специалиста по работе с социальными программами
13. При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий …
необходимые личностные качества, дополняемые высоким профессионализмом, ответственностью и лояльностью
высокая лояльность работодателю, дополняемая прочими качествами
высокий профессионализм, дополняемый ответственностью, лояльностью и соответствующими личностными качествами +
14. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться …
на комбинацию указанных выше вариантов
на услуги центров психологического консалтинга +
на содержание собственного психолога
15. Закон перемены труда отражает …
потребность работников в повышении материального вознаграждения
потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности +
потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни
Помощь в дистанционном обучении
Решение тестов, помощь в закрытии сессии студентам МОИ, Синергии, ГТЕП, Витте, Педкампус, Росдистант
Управление персоналом тест МОИ
Тест Московского Открытого Института «Управление персоналом» Цена 200р.
42…. детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника Должностная инструкция типовой перечень требований по рабочему месту индивидуальный трудовой контракт;
69.На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника *может выступать в роли как государственного, так и негосударственного *выступает в роли государственного *выступает в роли негосударственного
73.Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это … *ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им *степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство *наличие филиальной сети, дружественных организаций, прочие аналогичные факторы
коллегиальный орган управления
86.– это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором Аутстаффинг Аутплейсмент Внешний рекрутинг Экзекьютив сеч
Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьеры
… стиль управления это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом
При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …
все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год
Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …
Должностная инструкция оформляется …
Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …
за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом
Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются … Тип ответа: Одиночный выбор для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала только в отношении руководителей и специалистов только в отношении специалистов
В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в …Трудового кодекса РФ Тип ответа: Одиночный выбор разделе I части I разделе II части II разделе III части III разделе XII части IV
… детально регламентирует функциональные обязанности, права и персональную ответственность нанимаемого сотрудника Тип ответа: Одиночный выбор Типовой перечень требований к рабочему месту Трудовой кодекс РФ Должностная инструкция
… это высший орган исполнительного управления организацией, включающий в себя директора и всех его заместителей
Совокупность внутренних нормативно-методических документов, регламентирующих подсистему мотивации персонала на всех уровнях управления, относится к … обеспечению подсистемы Тип ответа: Одиночный выбор информационному нормативно-методическому технологическому инструментарному
Выделяют такие формы мотивации как принуждение поощрение и
При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий …
необходимые личностные качества, дополняемые высоким профессионализмом, ответственностью и лояльностью
высокая лояльность работодателю, дополняемая прочими качествами
высокий профессионализм, дополняемый ответственностью, лояльностью и соответствующими личностными качествами +
Правильное управление программой ориентации позволяет добиться таких результатов как
1. ________________ – взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи данной организации по отношению к ее конкурентам.
• Стратегия организации
2. ________________ – действия, направленные на достижение соответствия персонала задачам работы организации, проводящиеся с учетом конкретного этапа развития организации.
• Кадровые мероприятия
3. ________________ – политика, определяющая регулирование информационных потоков, которая нацелена на оперативный сбор качественной, достоверной информации для принятия управленческих решений, передачу информации по вертикали.
• Коммуникационная политика
4. ________________ – стратегический инструмент, позволяющий ориентировать персонал на общие цели, мобилизовать инициативу работников и облегчить общение между ними.
• Культура организации
5. ________________ – ценностные установки персонала, которые провозглашают необходимость максимального участия каждого из сотрудников в «предпринимательском процессе».
• «Внутреннее предпринимательство»
6. ________________ – ценностные установки персонала, которые связаны с пониманием ценности упорядочивания, определенности деятельности, внутренней организации.
• «Механизация»
7. ________________ — использование основного плана управления, формирование благоприятной атмосферы после внедрения стратегии.
• Освоение выбранной стратегии организации
8. ________________ — планирование человеческих ресурсов, которое призвано обеспечить оптимальное раскрытие потенциала наемных работников и их мотивацию в условиях противоречивости требований, вытекающих, с одной стороны, из задач, стоящих перед организацией, а с другой, — из интересов и потребностей работников.
• Кадровое планирование
9. ________________ — способность организации как целого систематически добиваться специфических результатов.
• Организационная компетенция
10. ________________ — управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителя, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации.
• Стратегическое управление
11. ________________ — ценностные установки персонала, которые связаны с всемерной ориентацией всех и каждого на качество, а для этого каждый из промежуточных продуктов должен быть максимально качественным.
• «Управление качеством»
12. ________________ — ценностные установки персонала, которые ставят во главу ценности межличностного общения, создание внутрифирменной целостности на базе личных контактов, приверженности общим принципам коммуникации.
• «Тусовка»
13. ________________ (обобщенное понятие) — вытекающий из миссии и стратегии фирмы комплекс работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного и высокопроизводительного персонала.
• Кадровая политика
14. ________________ в узком смысле — набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и организации.
• Кадровая политика
15. ________________ в широком смысле — система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы.
• Кадровая политика
