коды безопасности в медицинских учреждениях казахстана

Руководство «Код желтый»: использование набора для сбора разлитой химической жидкости или вещества

Руководство «Код желтый»: использование набора для сбора разлитой химической жидкости или вещества

Наименование медицинской организации

Наименование структурного подразделения:

Руководство «Код желтый»: использование набора для сбора разлитой химической жидкости или вещества.

Ответственный за исполнение:

Дата введения в действие:

Наименование медицинской организации

Руководство «Код желтый»: использование набора для сбора разлитой химической жидкости или вещества

Версия: ___ 1 от дд.мм.гггг

Руководство «Код желтый»: использование набора для сбора разлитой химической жидкости или вещества.

1. Цель: Обеспечение безопасности пациента и медицинского персонала, при помощи использования набора для сбора разлитой жидкости.

2. Область применения: все структурные подразделения Больницы, в работе которых применяются опасные лекарственные средства (цитостатики) и опасные радиоактивные вещества, химические и дезинфицирующие средства.

3. Ответственность: средний и младший медицинский персонал отделений, санитарки-уборщицы административных структурных подразделений. Контроль над проведением сбора разлитой жидкости в отделении несет старшая медицинская сестра.

химических и дезинфицирующих средств при помощи своевременного использования набора для сбора разлитой химической жидкости или вещества.

Персонал, проводящий уборку разлитой жидкости должен пройти квалифицированный документированный инструктаж по обращению с опасными материалами и правильному использованию набора для сбора разлитой жидкости в случае необходимости.

1) набор для сбора разлитой химической жидкости или вещества (см. Приложение 1 );

2) бланк «Отчет об инциденте «Код желтый» (см. Приложение 3 ).

6. Документирование: Отчет об инциденте «Код желтый».

7. Основная часть процедуры:

При разлитии химических или дезинфицирующих жидкостей или порошкообразных веществ (см. Приложение 2 ), сотрудник должен:

1) Плотно закрыть окна и двери;

2) Немедленно оповестить врача-эпидемиолога и инженера по охране труда и технике безопасности;

4) Одеть средства индивидуальной защиты (халат, брюки, бахилы, маска, шлем, шапочка, резиновые перчатки, нитрил защитные перчатки, одноразовую против жидкостную маску с экраном);

5) Обвести мелом площадь разлития/россыпи химической жидкости/ порошкообразного вещества;

6) Жидкость накрыть бумажным полотенцем, круговым движением руки собрать картонкой на совок и бросить в пакет размером 380×380 мм. Если рассыпано порошкообразное вещество, то накрыть влажным бумажным полотенцем (намочить водой), собрать картонкой на совок, бросить в пакет размером 380×380 мм. Пакеты стягивать капроновым хомутом;

7) Обведенное мелком место орошать разрешенным дезинфицирующим раствором;

8) Пакет с собранной жидкостью или порошком при необходимости поместить еще в один пакет размером 380×380 мм, стянуть капроновым хомутом;

9) Снять защитные перчатки, не прикасаясь к рабочей стороне. Затем халат, брюки, бахилы, шапочку, против жидкостную маску с экраном, резиновые перчатки. Все сложить в пакет размером 1000×600 мм;

10) Все пакеты поместить в пакет для отходов класса «Б» (желтый пакет);

11) Если разлилась химическая жидкость или порошкообразное вещество с истекшим сроком годности, то отходы по их сбору относятся к классу «Г»;

12) Провести генеральную уборку с проветриванием помещения;

13) Заполнить Отчёт об инциденте «Код желтый» и сдать в отдел менеджмента качества или службу внутреннего аудита (как определено в Больнице).

2) Приказ Министра здравоохранения Республики Казахстан от 2 октября 2012 года № 676 «Об утверждении стандартов аккредитации медицинских организаций» (с изменениями и дополнениями от 5 июня 2018 года), Приложение 2. Глава 3: Управление безопасностью. Параграф 2: Безопасность здания. 43. Опасные материалы и отходы;

3) «Программа по безопасности зданий и сооружений» Больницы;

4) Паспорта безопасности применяемых в Больнице химических, дезинфицирующих средств и радиоактивных веществ.

Состав набора для сбора разлитой химической жидкости или вещества

Источник

Руководство «Код Синий»: организация реанимационной помощи

1. Цель:Стандартизовать оказание базовой неотложной помощи (BLS) и расширенной реанимационной помощи (ACLS) по сигналу «Код Синий» для восстановления жизни пострадавшего пациента, посетителя или сотрудника Больницы.

2. Область применения:

Оказание реанимационной помощи Код Синий обеспечивается на всей территории Больницы, 24 часа в сутки, каждый день, когда любой пациент, посетитель или сотрудник Больницы нуждается в базовой неотложной помощи (BLS), которая оказывается сразу, и расширенной реанимационной помощи (ACLS), которая оказывается в течении 5 минут.

Если нужна неотложная помощь в ОАРИТ и операционных комнатах, Код Синий не активируется, т.к. на месте находятся реаниматологи и необходимые ИМН, ЛС, оборудование.

3. Ответственность:

2) Оказание расширенной реанимационной помощи (ACLS) – Команда Код Синий (из числа работников ОАРИТ).

4. Определения и аббревиатуры:

ABC – реанимация путем оценки и восстановления трех систем: воздушных путей (Airway), дыхания (Breathing), циркуляции крови (Circulation).

Базовая реанимационная помощь (BasicLifeSupport, BLS) – включает определение признаков угрожающего состояния и проведение неотложной сердечно-легочной реанимации до прихода Команды Код Синий. Цель – восстановить проходимость воздушных путей, дыхание и кровообращение.

ИМН – изделия медицинского назначения.

Код Синий(CodeBlue) –один из кодов, используемых в Больнице с целью эффективной организации мероприятий при возникновении угрозы жизни и безопасности пациента, посетителя или сотрудника. Объявляется при необходимости оказания неотложной помощи.

Команда Код Синий (CodeBlueTeam) – реанимационная бригада, предназначенная для оказания углубленной реанимационной помощи, с использованием специального оборудования и медикаментов.

ЛС – лекарственные средства.

ОАРИТ– отделение анестезиологии, реанимации и интенсивной терапии.

Сердечно-легочная реанимация, СЛР(cardiopulmonaryresuscitation, CPR) – проведение искусственной вентиляции лёгких (искусственное дыхание) и компрессии грудной клетки (непрямой или наружный массаж сердца) для поддержки циркуляции крови и работы мозга до оказания расширенной помощи ACLS.

Углубленная или расширенная реанимационная помощь (AdvancedCardiacLifeSupport, ACLS)–включает проведение инвазивных жизнесохраняющих процедур, таких как введение интубационных трубок, внутривенных инфузий, ручная дефибрилляция, интерпретация электрокардиограммы и многое другое. ACLS проводиится Командой Код Синий.

Обучение работников Больницы:

1) Лица, которые должны владеть навыками базовой реанимационной помощи (BLS):

· 100% клинического персонала Больницы (врачи, средний медперсонал, младший медперсонал клинических, параклинических отделений);

· 100% сотрудников охранной службы;

· 50% неклинического персонала Больницы (административные, технические работники, сотрудники с медицинским образованием, но работающие в административных подразделениях).

Сертификат об обучении BLS считается недействительным по истечении двух лет со дня его выдачи.

2) Лица, которые должны владеть методикой оказания ACLS:

· Врачикоманды Код Синий;

· Врачи приемного отделения;

· Врачи и средний медицинский персонал станции скорой медицинской помощи.

3) Больница должна обеспечить организацию и проведение обучения BLS в течение 3 месяцев (90 дней) со дня трудоустройства, и ACLS в течение 6 месяцев (180 дней) со дня трудоустройства.

5. Ресурсы: согласно Приложению 8.

6. Документирование:

1) Журнал регистрации вызовов «Код Синий» (см. Приложение 10);

2) Форма мониторинга состояния пострадавшего при «Код Синий» (см. Приложение 11);

3) Журнал проверки готовности дефибриллятора;

4) Журнал проверки готовности набора «Код Синий».

7. Основные положения:

7.1. Все сотрудники должны быть знакомы со своими ролями и задачами, изложенными в настоящем руководстве.

7.2. Настоящее руководство требует выполнения цепи спасения жизни:

Цепь спасения жизни

Высокой выживаемости от остановки сердца можно достигнуть только тогда, когда соблюдается последовательность нижеуказанных мер настолько быстро, насколько это возможно:

· Раннее выявление угрожающих признаков;

· Активация Кода (вызов команды Код Синийпо тел. ____);

· Оказание базовой реанимационной помощи (BLS) до прихода команды;

· Оказание углубленной реанимационной помощи (АСLS) командой Код Синий

7.3. Соблюдение последовательности всех звеньев цеписпасения жизни является важным условием для сохранения жизни. Слабость какого-либо звена цепи уменьшает шансы на выживание.

7.4. Сотрудники Больницы, прошедшие обучение по BLSдолжны знать все звенья цепи спасения жизни:

Схема 1. Цепь спасения жизни

7.5. Каждый сотрудник Больницы, обученный BLS, должен уметь произвестидва этапа цепи: раннее выявление и раннюю сердечно-легочнуюреанимациюпострадавшего.

7.6. Раннее выявление угрожающих (критических) состояний и неотложные ответные мероприятия со стороны сотрудников улучшают исход этой ситуации. Каждый сотрудник Больницы должен уметь выявить часто встречающиеся угрожающие состояния:

Примеры угрожающих состояний: признаки внезапной остановки сердца, сердечного приступа, инсульта и др.

8. Алгоритм вызова помощи (вызов Команды Код Синий):

8.1. При обнаружении кого-либо (пациент, персонал, посетитель) на территории Больницы в угрожающем состояниинеобходимо позвонить на номер «____» и точно сообщить сотруднику ОАРИТ:

· Код Синий! Место нахождение (этаж, отделение, блок, каб.___)

8.3. После звонка на номер ____ в ОАРИТ, команда Код Синий должна прибыть на место происшествия в течение 5 минут с момента звонка.

8.4. Не прекращать оказание базовой реанимационной помощи BLS до прихода команды Код Синий.

8.5. Если среди вызывающих Код Синий сотрудников есть лица, обученные ACLS, они имеют право до прихода команды Код Синий из ОАРИТ начать оказывать углубленную реанимационную помощь. При этом они должны дать свидетелям (коллегам) указание, чтобы им немедленно принесли ближайший набор «Код Синий» и ближайший дефибриллятор.

9. Как начать оказание базовой неотложной помощи (BLS):

9.1. BLS включает первые два компонента цепи спасения жизни:

1) раннее выявление,

2) ранняя сердечно-легочная реанимация.

9.2. Под ранним выявлением понимается Ваша способность увидеть человека в угрожающем состоянии и немедленновызвать помощь по тел. ____.

9.3. Под ранней сердечно-легочнойреанимацией понимается ваша способность как можно раньше и парвильно начать искусственную вентиляцию лёгких (искусственное дыхание) и компресии сердца.

9.4. Каждый сотрудник должен знать и понимать действия и роль всех, кто вовлечен в поддержание жизни пострадавшего. Для избежания суматохи, при обнаружении лица в угрожающем состоянии, среди свидетелей должен выделиться обученный по BLSсотрудник (далее – провайдер), быстро подойти к пострадавшему и действовать по Алгоритму BLS.

9.5. Если есть другие обученные по BLSсотрудники Больницы, то они (еще один-два человека) должны быстро подойти к пострадавшему и помогать первому провайдеру.

9.6. Среди провайдеров BLSлидером команды является тот, который проводит непрямой массаж сердца.

9.7. Все другие члены команды должны работать с лидером команды слаженно, что позволит предупредить панику.

9.8. Все другие свидетели случая должны соблюдать тишину, чтобы команда BLS слышала указания лидера команды без повтора.

9.9. Члены сформированной команды BLS должны:

· Проговаривать вслух свои действия;

· Требовать прояснить любую команду лидера, если она не ясна;

· Проводить мероприятия по BLS (см. 10);

· Оценивать дыхательные пути (шаг А), функцию дыхания (шаг В) и функцию кровообращения (шаг С) согласно Алгоритму оказания BLS:

o когда жизненные признаки нестабильные;

o когда отсутствует эффект от проводимой терапии;

o до проведения лечебных, инвазивных мероприятий.

· Продолжать проведение BLS до прихода Команды Код Синий.

10. Алгоритм оказания базовой неотложной помощи (BLS):

10.1. Оказание базовой неотложной помощи состоит из следующих действий (схему алгоритма см. в Приложении 2):

1) Убедитесь, что пострадавший и вы (команда BLS) находитесь в безопасности;

2) Оцените сознание пострадавшего, слегка встряхнув его за плечи и громко спросив:«С вами все в порядке?»(Рис. 1).

Если он ответит на вопрос, убедитесь, что ему ничто не угрожает, окажите помощь при необходимости, все время оценивайте состояние.

Рис. 1. Оценка состояния

Если пострадаший не ответит на вопрос,тогда: позовите кого нибудь на помощьи дайте указание позвонить на ____ и сообщить «Код Синий, место: этаж, блок, кабинет» (Рис. 2).

3) положите пострадавшего на спину желательно на твердую поверхность;

4) Освободите доступ к дыхательным путям, приподняв подбородок – одной рукой возьмите за подбородок, держа за голову другой рукой наклоните голову назад (Рис.3,4)

Рис. 2. Позвать/позвонить

Рис. 3.Освободить доступ к дыхательным путям

Сильно выдвигать челюсть непрофессиональным реаниматологам не рекомендуется, т.к. это трудно выполнить и само может вызвать смещение позвоночника.

Однако, непрофессиональный реаниматолог может открыть дыхательные пути наклонив голову назад и приподняв подбородок.

Рис. 4. Открыть дыхательные пути. Рис. 5. Посмотреть, послушать, почувствовать.

5) Сохраняя дыхательные пути открытыми, посмотрите, послушайте и почуствуйтеналичие дыхания у пострадавшего, для этого (Рис.5):

· Посмотрите на грудную клетку;

· Послушайте на наличие дыхательных звуков;

· Почувствуйте на своих щеках дыхание пострадавшего;

· Оцените дыхание: нормальное, нарушено или отсутствует.

Первые несколько минут после сердечнего приступа, у пострадашего дыхание может быть едва заметно, нечастое, медленное или с шумом.

В течении не более 10 секунд необходимо оценить характер дыхания пострадавшего, посмотрев, послушав и почувствовав, если есть какие нибудь сомнения по поводу дыхания, действуйте как будто дыхание нарушено.

6) Если у пострадавшего нормальное дыхание, тогда:

· Положите пострадавшего на бок с согнутыми руками и ногами, ртом ближе книзу;

· Пригласите на помощь;

· Продолжайте оценивать дыхание.

7) Если у пострадавшего дыхание ненормальное (патологическое), тогда:

· Встаньте на колени сбоку от пострадашего, начните компрессию грудной клетки (непрямой массаж сердца):

Рис. 6. Начать сбоку от пострадашего. Рис. 7. Начните компрессию.

· положите ладоньна нижнюю половинугрудины пострадавшего (Рис. 6), положите ладонь другой руки поверх тыльной стороны первой руки и закройте на замок (Рис. 7);

· держите руки прямо, вертикально к телу пострадавшего;

· убедитесь, что ваши ладони не находятся на животе или на ребрах;

· начните компрессии (наружный массаж сердца), считая вслух не прерываясь в счете от 1 до 30;

· глубина экскурсии грудной клетки должна быть не менее 5 см, избегая компрессионных сжатий грудной клетки на чрезмерную глубину более 6 см, после каждой компрессии грудная клетка должна возвращаться в прежнее состояние, но ни в коем случае не убирайте руки с тела пострадавшего, чтобы исключить перемещение точки компресии (Рис. 8, 9);

· Частота компрессий должна составлять не менее 100 ударов в минуту, но не более 120 ударов в минуту.

Руки прямо, вертикально к телу. Рис.9. Около 100-120 раз в минуту, чередовать 30 компрессий:2 вдоха.

8) После каждой 30-й компрессий провести искусственное дыхание (вентиляцию), для этого:

· Открыть дыхательные пути, откинув голову постадавшего назад, рукой, кото-рая поддерживает лоб пострадавшего,

· указательным и большим пальцем закрыть нос,

· второй рукой открывают рот, выдвигая челюсть вперед.

· Набрав воздух в легкие, губами обхватывают полностью рот пострадавшего

и производят вдох Рис.10. Искусственное дыхание

пострадавшему в рот (Рис.10)

· Об эффективности искусственной вентиляции судят по движению грудной клетки: после искусственного вдоха, грудная клетка самостоятельно возвращается на прежнее положение.

· Продолжительность вдоха 1 секунда.

· Производят дополнительный (2-й) вдох, продолжительность обеих вдохов должна занимать не более 5 секунд (Рис.11).

Рис.11. Оценить эффективность вентиляции

· Главной задачей вентиляции является обеспечение организма достаточным количеством кислорода и удаление углекислого газа, для чего необходим оптимальный дыхательный объем, частота дыхания и концентрация кислорода.

9) Затем руки возвращаются на место и все повторяется (цикл из 30 компрессий и 2 вдохов) – без остановки в течение 2 минут (пять циклов).

Источник

Руководство «Код Белый»: действия при агрессии пациента или посетителя

Руководство «Код Белый»: действия при агрессии пациента или посетителя

Наименование медицинской организации

Наименование структурного подразделения:

Руководство «Код Белый»: действия при агрессии пациента или посетителя.

Ответственный за исполнение:

Дата введения в действие:

Наименование медицинской организации

Руководство «Код Белый»: действия при агрессии пациента или посетителя

Версия: ___ 1 от дд.мм.гггг

Руководство «Код Белый»: действия при агрессии пациента или посетителя.

1. Цель: Вернуть контроль над ситуацией, в которой пациент ведёт себя агрессивно и сотрудники не в силах справиться сами; обеспечить безопасность агрессивному пациенту до тех пор, пока он не вернется в нормальное состояние; предотвратить вред, который может быть причинен агрессивному пациенту, другим пациентам, сотрудникам, посетителям; предотвратить вред, который может быть причинен имуществу Больницы.

2. Область применения: все структурные подразделения Больницы.

3. Ответственность: Команда Код Белый и все сотрудники Больницы.

1) Средства связи (стационарный и мобильный телефон);

2) Блан «Отчет об инциденте».

1) Журнал приема заявок охраны.

2) Отчет об инциденте.

3) Протокол Код Белый (докладная, рапорт в свободной форме).

Все сотрудники, Команда Код Белый должны знать о неагрессивном вмешательстве:

— неагрессивное вмешательство в целях успокоения агрессивного пациента;

— к агрессивному пациенту должны обращаться с уважением и профессионализмом; Команда Код Белый не должна вмешиваться, если это может повлечь за собой вред; необученные люди не должны участвовать во вмешательстве, но могут принять поддерживающую роль;

— должен проводиться быстрый брифинг Лидером команды Код Белый перед началом операции;

— документация очень важна в протоколах Белый Код.

7.1. Состав Команды Код Белый:

Команда Код Белый должны быть доступна в Больнице 24 часа в сутки. Команда должна состоять минимум из трех человек, в зависимости от ситуации могут быть привлечены другие сотрудники Больницы.

7.2. Случаи, когда команда Код Белый передает свои полномочия полиции:

— происходит настоящая угроза жизни людей (террорист, взятие в заложники, вероятность взрыва, подрыва здания);

— вовлечены холодное и огнестрельное оружия;

— Команда самостоятельно не справляется с ситуацией.

7.3. Порядок действий при возникновении ситуации Код Белый:

7.3.1. Сотрудники структурных подразделений должны:

— убедиться, что ситуация требует особого вмешательства;

— обеспечить безопасность себе и своим коллегам;

— обеспечить детальной информацией по чрезвычайной ситуации Лидера команды Код Белый.

7.3.2. Лидер Команды Код Белый должен:

— собрать Команду Код Белый;

— получить всю информацию по чрезвычайной ситуации от сотрудников;

— провести быстрый брифинг: распределить членов команды, разъяснить всем план действий относительно ситуации;

— проконтролировать, чтобы ни у одного члена Команды не было при себе никаких колюще-режущих предметов;

— направиться с Командой к месту происшествия;

— оратором в команде должен быть только лидер Команды;

— вызвать дополнительную помощь (при необходимости привлечь других сотрудников, сообщить полиции;

— обеспечить первую помощь члену Команды, если ему причинен вред.

7.3.3. Члены Команды Код Белый должны:

— следовать указаниям Лидера Команды;

— помнить, что только Лидер должен говорить;

— избавиться от колюще-режущих предметов;

— помочь в сопровождении агрессивного пациента в комнату для изоляции комната охраны;

1) Приказ Министра здравоохранения Республики Казахстан от 2 октября 2012 года № 676 «Об утверждении стандартов аккредитации медицинских организаций» (с изменениями и дополнениями от 5 июня 2018 года), Приложение 2. Глава 3: Управление безопасностью, Параграф 2: Безопасность здания, 39. Безопасность окружающей среды;

Лист регистрации изменений

№ раздела, пункта стандарта, в которое внесено изменение

Источник

Информационная безопасность в медицине: как организовать хранение данных пациентов

Медицинские государственные структуры и коммерческие организации ежедневно имеют доступ к большому объему персональных данных, включая дату рождения, имя и фамилию пациентов и персонала, семейное положение. Особенно остро стоит вопрос безопасности перед медицинскими учреждениями, где собираются и хранятся такие данные, как диагнозы, результаты исследований, истории болезней. Внедрение новых технологий в области здравоохранения повышает вероятность утечки и кражи информации. Как защитить данные, перспективы информационной безопасности и методы ее усиления будут рассмотрены в этой статье.

Специфика информационной защиты в медицинских учреждениях

Многие данные в медицинских организациях попадают в категорию врачебной тайны. В их числе личные сведения о сотрудниках и клиентах. Разглашение информации о состоянии здоровья может вызвать последствия. Хакеры используют украденные данные в мошеннических целях, продают на черном рынке или шантажируют организации, которые допустили утечку.

Специфика работы с медицинской информацией определяет объем работ в части обеспечения информационной безопасности:

Количество инструментов, позволяющих отслеживать данные о состоянии пациентов, резко увеличилось за последние несколько лет. Это стало возможным благодаря развитию облачных технологий, мобильных устройств и возможности хранения массивов данных онлайн.

Существенно повысили качество обслуживания пациентов и мобильные медицинские технологии. Пользователи получили возможность узнавать больше информации о своем организме, и, соответственно, лучше заботиться о здоровье. При этом затраты со стороны медицинских организаций сокращаются. Но в медучреждениях должны понимать, как и где хранится информация, генерируемая гаджетами.

Развитие перечисленных технологий стимулирует также обмен медицинскими данными для проведения клинических исследований. Пациенты могут дать согласие на отправку информации для последующих анализов, врачи – обмениваться данными, например, генетическими исследованиями. Но отрасли здравоохранении еще предстоит заслужить доверие пациентов.

Врачи констатируют необходимость интеграции медицинского оборудования в единую компьютеризированную сеть. Существует несколько запатентованных систем от разных поставщиков, но они не могут взаимодействовать друг с другом, а это создает сложности в уходе за пациентами. Если медицинские приборы не обмениваются измерениями, персонал медучреждения не может оценить состояние пациента комплексно, что создает значительные неудобства. Интеграция и поддержка локальной сети дадут возможность скоординировать работу медицинских приборов и информационных систем, в особенности, при взаимодействии с электронной медицинской карточкой.

Вероятные угрозы

Хищение медицинских данных чревато следующими последствиями:

Уязвимость информационных систем в медучреждениях

Существует вероятность возникновения следующих нарушений информационной безопасности:

Способы усиления защиты сведений в информационных системах медицинских организаций

Построение системы защиты может выполняться в несколько этапов:

К объектам защиты медицинской информационной системы относят:

С целью защиты данных пациента применяются несколько программных компонентов и механизмов. Для предотвращения несанкционированного доступа развертываются средства авторизации, внедряются системы обнаружения и предотвращения вторжений, а также утечек информации. Может устанавливаться антивирусное программное обеспечение. Существует успешная практика использования файерволов.

К криптографическим средствам защиты относят алгоритмы шифрования данных и внедрение электронной цифровой подписи. Системы аутентификации предполагают внедрение защиты с паролем, подпись сертификатами и открытие доступа по биометрическим данным.

Инструментальные средства анализа предполагают внедрение программного обеспечения для проведения мониторинга. К техническим относят комплексное внедрение технических средств защиты. Система бесперебойного питания предполагает установку, обслуживание источников бесперебойного питания, установку генераторов напряжения и резервирование нагрузки.

С целью предотвращения взлома и краж используются специальные средства, включая электронные ключи и смарт-карты. Эти технологии позволяют повысить уровень защиты информационной системы на этапе аутентификации.

Перечень технических мер защиты

Есть и другие способы обеспечения безопасности, которые не относятся к медицинской информационной системе напрямую. Такие меры предполагают выполнение персоналом некоторых регламентов по работе с системой:

Все эти пункты можно автоматизировать с помощью решения БИТ.Управление медицинским центром.

Также внедряются и специализированные средства контроля доступа в помещение. Это могут быть:

Подведение итогов

Безопасность данных должны быть реализована на всех уровнях работы медицинской информационной системы:

Привлекательность медицинских центров для киберпреступников объясняется тем, что их информационные системы содержат различную конфиденциальную информацию, включая личные данные пациентов, номера банковских карт (кредитных, дебетовых), медицинские сведения.

Если система безопасности функционирует правильно, можно говорить о выполнении в полной мере всех ее функций. Медицинские учреждения выступают операторами персональных данных, а это означает, что обеспечение безопасности входит в зону их ответственности. Процесс перехода от бумажных носителей к электронным показывает, что далеко не все организации могут уделять должное внимание информационной безопасности, так как требуется увеличение расходов. Денежные средства должны быть направлены на установку и обслуживание систем защиты информации, обучение персонала, наем квалифицированных специалистов.

Усовершенствование Единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения должно решить эту проблему. Она состоит из региональных информационных систем управления здравоохранением. В рамках программы проводится обеспечение медицинских организаций техникой, создание норм электронного документооборота между медицинскими организациями. Ее положения регламентируют, какая часть данных сервиса может быть предоставлена и кому, что позволит сократить частоту утечек.

Подключение к ЕГИСЗ

Готовое решение для интеграции частной или государственной клиники к сервисам ЕГИСЗ

Источник