Эксклюзив Аналитика Расcледование Шок Скандал Кульмассовщина Провинция Интервью Мужской клуб Женский клуб Спорт Досье
 
Поиск
 
 
Голосование
Чем, на ваш взгляд, отечественная полиция лучше милиции?
 
 
 
Обратная связь
Здесь вы можете оставить свою новость или рассказать о проблеме
Ваше имя
Ваш е-mail
Текст сообщения:
 
МК в Красноярске Монитор новостей
 
Президент не имеет права жаловаться

Президент не имеет права жаловаться

26.02.2012, 18:41 prohorov_280.jpg

26 февраля, в день, когда земля в Красноярске вновь содрогнулась, город посетил бизнесмен и один из кандидатов в президенты России Михаил Прохоров. Некоторые даже успели связать между собой эти события.

Для начала кандидат встретился с журналистами на пресс-конференции. Длилась встреча чуть менее получаса, и за это время красноярская пресса спросила у Прохорова о его будущей политической партии, пропаже миллиарда рублей из пенсионного фонда «Норильского никеля», дружбе с губернатором Львом Кузнецовым и ё-мобиле.

Приводим почти полную стенограмму беседы Михаила Прохорова с журналистами.

— Вы недавно объявили о создании новой политической партии. Как она будет называться и чем будет отличаться от других партий?

— Она будет отличаться от всех партий тем, что мы будем создавать ее снизу, а не сверху. И программу партии, и название будут придумывать наши граждане. Потому что сейчас идет просто новая революция в части создания гражданского общества, с задействованием самых современных средств массовой информации. Я имею в виду интернет, социальные сети — там, где идет настоящая гражданская активность. Вот именно использование этих новшеств позволяет создать партию, которая будет идти от тех проблем, которые есть у наших граждан. Поэтому не надо ничего придумывать. Надо задействовать весь потенциал нашего очень талантливого народа.
У меня есть один практический пример — это наше создание ё-мобиля, когда более 20 инновационных решений к нам пришли как раз от наших граждан. Мы разместили в интернете техзадание, получили блестящие решения и немедленно их инсталлировали в нашу машину. Вот по такому принципу будет происходить формирование гражданского общества. То есть надо идти от потребности людей, так мы будем делать.

— Михаил Дмитриевич, вот вы станете президентом — на какие кадры вы будете опираться в правительстве, в своем аппарате и так далее?

— Все сейчас ждут каких-то имен, от которых все ахнут. Мне кажется, сейчас самая главная задача — это привести людей сформировавшихся, успешных, которые хотят прийти работать в правительство, на другие государственные должности не для того, чтобы набивать карман, а для того, чтобы работать на страну. В процессе моей бизнес-деятельности я работал, наверное, с несколькими сотнями талантливых менеджеров. Многие мне сейчас звонят и говорят, что готовы работать на страну. Потому что они прекрасно понимают, что если мы не разовьем нашу страну, не сделаем ее конкурентной, их бизнес и будущее их детей будут под большим вопросом. Поэтому у меня вообще нет проблем с кадрами, это не та проблема. И приводить надо новые лица. У других было уже 12 лет, чтобы показать нам, что они могут. Мне кажется, пришло время новых людей.

— Перед вашим приездом прошла такая информация, что власти препятствуют вам в организации встречи в БКЗ. Не испортили ли вы отношения со своим другом Львом Кузнецовым?

— Ну, мне кажется, нужно вообще отделять дружеские отношения от рабочих. Я думаю, что ни в одном регионе я не испытывал такого сильного давления, как в Красноярском крае. И в некоем смысле мне действительно не давали зал, и я благодарен тем людям, которые не испугались давления администрации и предоставили мне помещение. Президент не имеет права жаловаться — я привык к трудностям, я люблю их преодолевать. Я думаю, когда закончатся выборы, я смогу объяснить моим хорошим знакомым в администрации, что через запрет своей карьеры не сделаешь.

— А кто у вас главный друг в администрации президента?

— У меня там много знакомых, которые тоже сейчас находятся в процессе формирования. Дело в том, что в России очень интересная политическая система. Она идет не через здоровый конфликт политических партий. Я считаю, что партии, представленные в Думе, — это все филиалы Кремля, которые занимают определенные нишевые позиции. А конфликт идет между людьми внутри всего: и партий, и администрации президента, и правительства. И что происходит? Одни за развитие, за легализацию конкуренции, другие – за стабилизацию, как я называю, стабилизацию бешенства и стабилизацию отставания. Это происходит буквально на всех уровнях. Есть люди, которые меня поддерживают, у нас совпадают во многом взгляды. Но имена их лучше пока не называть, чтобы не портить им карьеру. В свое время вы обязательно их узнаете.

— Михаил Дмитриевич, в вашей программе мы прочитали про европейское развитие вашей внешней политики. Можете подсказать, как мы будем работать с Востоком — с Китаем и Индией?

— Я исхожу из того, что наша страна — это часть европейской культуры и основой нашей культуры является русская классическая литература. В нынешнем мире формируется три мировых центра, и сейчас страны только начинают обсуждать, каков будет будущий мировой порядок. Для нашей команды очевидно, что один центр будет в Америке и Латинской Америке, второй центр — это Китай, Индия, и третий центр — это Европа с Россией. Мое глубокое убеждение в том, что Россия и Европа не смогут по отдельности конкурировать с этими новыми мировыми образованиями. Это является как бы основным вектором внешней политики — создание единого пространства от Лиссабона до Владивостока, как говорил генерал Де Голль.
С точки зрения Китая. Китай является ведущей страной развивающегося мира, который очень быстро развивается. В 1999 году Китай изменил свою многовековую концепцию и пошел вовне. То есть сейчас государство стимулирует активное развитие отношений с другими странами через создание китайских диаспор на их территориях. Что творится на наших южных границах, вы знаете. И вы знаете также, что если китаец женился на гражданке России, правительство платит ему деньги. Происходит заселение наших территорий. Поэтому для нас Китай — это, конечно же, партнер, но и очень жесткий конкурент.
Нам необходимо, чтобы защититься, создать несколько мощных промышленных кластеров на территории с Китаем и поставить такой экономический заслон проникновения китайского населения в Россию. Сейчас это кажется не опасным, но через 15-20 лет, если мы не будем свою страну развивать, не будем осваивать, не будем беречь, если у нас не будет наших русских Клондайков, мы ее просто потеряем. Сейчас не будет войны с использованием танков, самолетов или ракет. На великую страну с ядерным оружием никто нападать не будет. Война идет сейчас за человека, за интеллект, на какие экономики он будет работать. Такие правила нового мира.

— Я как ваше доверенное лицо (вопрос задает Сергей Ким, доверенное лицо Прохорова в Красноярске – «Пресс-Лайн») говорю красноярцам, что у них есть редкий случай проголосовать за кандидата в президенты красноярца. Но каждый раз, когда я это говорю, я все-таки понимаю, что появляетесь вы у нас мало, что формально ваша регистрация в Еруде вызывает определенные вопросы. Скажите, вы считаете себя красноярцем? У вас есть особое отношение к краю?

— Несомненно. Я вообще считаю, что Красноярский край — это моя вторая родина. Тем, что мне дал Красноярский край, он помог мне окончательно сформироваться. Я работал в «Норильском никеле». В это время мы с Александром Хлопониным формировали стратегию развития края, каждый на своем участке. Если вы помните, я построил «Бобровый лог». Здесь работает мой Фонд, который стал визитной карточкой, мне кажется, всего Красноярского края. Наш КрЯКК — тоже визитная карточка Красноярска как культурной столицы. Поэтому я несомненно считаю себя частью Красноярского края и голосовать я буду здесь. Где точно, пока не скажу, чтобы вам было веселее. Увидимся буквально 4 марта.

— Вы говорите, что очень поддерживаете Красноярский край. Но, тем не менее, красноярский спорт вы не очень поддерживаете, больше денег вкладываете в иностранные клубы.
— Это не совсем так, давайте разберемся. Я поддерживаю российский биатлон. В том числе Павел Ростовцев имеет возможность через два-три года стать лучшим тренером мира, я полагаю. У нас сделана в биатлоне программа развития до 2020 года, я туда вкладываю свои личные средства, и результаты уже пошли.
Теперь по поводу покупки американских клубов. Мы критично отстали в баскетболе. А как догонять? Догнать можно только следующим образом — получить доступ к технологиям там, где они есть. Я был первым иностранцем, получившим доступ к самым высоким технологиям. И сейчас я поддерживаю российский студенческий баскетбол, и мы технологии НБА начинаем передавать студентам. Приезжают регулярно тренеры, специальные профессионалы по баскетбольным методикам, обучают наших детей и специалистов. И летом наши тренеры, ведущие спортсмены-студенты поедут в лагеря НБА.

— Скажите, пожалуйста, вы столкнулись лично с какими-то проблемами в вашем бизнесе, которые вас убедили, что нужно что-то менять в стране?
— Нет, я как раз пришел к пониманию того, что нужно что-то менять в стране, от хорошей жизни. Мне кажется, это гораздо более важно — что у меня все замечательно развивалось в бизнесе, не было никаких проблем, но я хорошо понимаю, что если не поменять систему и не сделать ее конкурентоспособной по отношению к другим странам, дальше нельзя развивать не только бизнес, но и страна потеряет ту позицию, которую она имеет сейчас. Именно поэтому у меня было совершенно осознанное решение заняться политикой.

— А вот строительство завода ё-мобиля в Красноярске — оно экономически не оправдано?
— Этот вопрос даже больше не ко мне, потому что я считаю, что если какой-то регион заинтересован, должны созреть условия, что и власть, в первую очередь, и местный бизнес захотели развивать это проект. Но пока такой инициативы от красноярцев я не получил. Я получил сигнал из Владивостока, что есть желание. И мы рассматриваем следующий этап проекта во Владивостоке. В чем уникальность ё-мобиля? В том, что не надо строить гигантские заводы, можно построить небольшие заводы, которые соответствуют ровно объему рынка продаж. В связи с тем, что ё-мобиль — это 400 инновационных блоков, его можно собрать практически в гараже. И возникает уникальная технология, что фактически автосервис, магазин и завод по сборке — это один и тот же проект. Поэтому если бизнес Красноярского края заинтересован, мы готовы с удовольствием рассмотреть и сделать что-либо совместное. Вот, например, два дня назад ё-мобиль занял в гонках нижегородских второе место. То есть мы развиваем и автоспорт. Я считаю, что ё-мобиль может быть одной из национальных идей — что мы можем создать автомобиль лучше, чем японский, американский или немецкий.

— В начале этой недели вы говорили, что возникали проблемы с вашими биллбордами в ряде городов: в Саратове, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде. Разрешилась ли эта ситуация, вернули ли биллборды?

— Да, биллборды возвращаются, ситуация разрешилась. Это и есть политический ресурс, который помогает решать сложные вопросы.

— На днях в Красноярске распространили газету, в которой пишут, что во время управления вами пенсионным фондом «Норильский никель» из него исчез миллиард рублей. Можете как-то прокомментировать это неприятное совпадение?

— Совпадение это понятное. Прошло больше пяти лет, никаких проблем не было, и вот когда я решил выставляться и биться за пост президента, сразу пошли обвинения. Ну, это, честно говоря, несерьезно, потому что сменилось уже три директора, было огромное количество аудита. Да и тот период, который мне пытаются предъявить, я посмотрел, я в то время уже не работал. Это конец 2007 года. Я ушел из «Норильского никеля» 2 апреля 2007 года. Это смешно.

— Можно продолжить вопросы про неприятности? Вот у нас в стране несколько крупных бизнесменов с польскими фамилиями находятся либо в эмиграции, либо в тюрьме. Не боитесь такого же исхода событий?

— Знаете, меня пугали прямо вот с детства. Когда я учился в Московском финансовом институте и стал разгружать вагоны, говорили: «Как же так, ты, экономист-международник, разгружаешь вагоны?». Потом начинал заниматься малым бизнесом, говорили: «Ну как же так — заниматься бизнесом это очень опасно, испортишь себе карьеру». Ну и так далее. Я могу сказать — я не боюсь. Это моя работа и моя профессия — управление рисками. Поэтому когда умеешь управлять рисками, бояться не стоит.

— Михаил Дмитриевич, после 4 марта что будет, если не пройдете? Как дальше?

— Когда борешься за пост президента, любой вопрос «Если не получится?..», он является реально пораженческим. На пораженческие вопросы я не отвечаю. Надо бороться и работать на то, что умеешь.
Задача сейчас другая — провести 4-го числа самые честные выборы. Проблема не кто победит, а проблема — это легитимность власти. Выборы в Думу показали, что большое количество наших граждан не считает Государственную думу легитимным органом. Мы не можем потерять легитимность президентской власти. Поэтому я обращаюсь ко всем, кому не безразлична судьба нашей страны, выйти в качестве наблюдателей на все участки и смотреть, чтобы власть не подделала наши голоса. Кто бы ни победил, основная задача — чтобы выборы были честными. А я готов побороться.

Записал Александр ИБРАГИМОВ, ИА «Пресс-Лайн»

№ 69 (1 июля - 13 августа) 2012 года

Версия для печати

 
Комментарии к статье
Ваше имя:
Ваш email:
 
Монитор новостей
Хоккеисты в валенках разыграют призы от ХК «Енисей»
Далее...
 
Красноярский спортсмен попал в состав сборной России по борьбе
Далее...
 
Красноярск участвует в конкурсе «Город России»
Далее...
 
Хоккеисты «Сокола» и ярославского «Локомотива» раздадут автографы красноярцам
Далее...
 
Скончалась Мария Семеновна Корякина
Далее...
 
Полиция нашла лже-соцработника, ограбившего и избившего пенсионерку
Далее...
 
Кластер инновационных технологий обеспечат кадрами
Далее...
 
Убийца матери расчленил тело и выбросил в Енисей
Далее...
 
Продюсер проекта «Народный артист» проведет в Красноярске кастинг
Далее...
 
На пожаре в Минусинске погиб ребенок
Далее...
 
 
 
Полезные ссылки
 
 
Галерея Анатолия Самарина
 
 
Архив публикаций

 

Красноярск, ул. Диктатуры Пролетариата, 51, оф. 12-45.
Тел.: +7(391)211-75-13 (приемная), +7(391) 214-78-81 (факс), +7(391)211-84-31 (реклама).
E-mail: